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根據學校工作部署，今年6月—9月開展“每月一題”招標采購領域專項治理。財務與資產處堅持問題導向，深入查擺問題根源，在廣泛征求意見建議的基礎上，累計梳理涉及重點采購事項議事決策流程、采購管理體系規范化建設、監督管理機制設置、采購流程一體化等方面具體問題13項，全部納入整改責任清單。截至目前，已完成整改10項，3項已取得階段性成果，預計12月完成整改。

在制度建設方面，修訂完成《北京服裝學院招標采購管理辦法》，制訂發布《北京服裝學院招標采購代理機構管理辦法（試行）》，積極推進修訂學校內控手冊等。在服務重大項目方面，編制《采購管理規范及風險規避》宣傳手冊，發布《招標采購常見問題案例摘選》，制訂《項目招標采購決策流程圖》，先后召開招投標、采購領域業務培訓3次，組織招標代理機構上門服務3次，為通州校區建設項目組進行采購需求專題培訓1次，組織招標代理機構項目經理線上“1對1”服務項目單位40余次。在監督檢查方面，財務與資產處、審計處、紀檢監察辦公室組成監督小組，建立“三道防線”對學校采購項目開展監督檢查。先后組織廉政教育“以案釋法”，強化風險意識和底線思維，做好風險排查與管控，形成防范廉政風險的“護城河”。

“每月一題”專項治理期間，財務與資產處會同相關部門通過完善內部控制制度、主動服務重大項目建設、強化內控監督檢查等實際舉措系統推進招標采購領域規范化建設。通過持續推進系統治理，逐步實現由問題整改向源頭治理、短期攻堅向長效規范的轉變。

下一步，學校將持續深化招標采購領域改革，進一步強化部門協同，以信息化建設為重要抓手，推動招標采購工作規范有序進行，為學校事業高質量發展提供堅實保障。